Про основные проблемы, с которыми сталкиваются компании при управлении торговым персоналом и эффективные пути преодоления этих трудностей рассказывает Борис Кулахметов, эксперт по наращиванию розничных продаж и мотивации торгового персонала.

Кому доверить руководство клиникой? В здравоохранении есть две полярные точки зрения: одни специалисты уверены, что хороший управляющий подойдет для любой организации, другие считают, что менеджеру именно в медицине будет непросто, и с рисками придется сталкиваться чаще. У каждого - своя аргументация и доводы. Спросили у основателя Школы Медицинского Бизнеса Анны Соломахиной, как не ошибиться в выборе.

На фоне растущей напряженности между поколениями внутри одного коллектива, эксперты федерального научно-методического Центра толерантности исследуют, как решить проблему моббинга (травли на рабочем месте): от открытого обсуждения без поиска виноватых до нестандартных форматов форум-театра родом из Бразилии. Подробнее о взгляде на эту проблему рассказала Анна Макарчук, к.п.н., директор Центра толерантности, бизнес-тренер.

Проект «Суперцели» – это методология, которая помогает компании КЛЮЧАВТО АСП выстраивать стратегические приоритеты, повышать вовлеченность сотрудников и отслеживать динамику результатов.

«Суперцели» претендует на победу в номинации HR HERO бизнес-премии WOW!HR2024.

Компания Эй Кей x KFC завершила первый этап автоматизации подбора персонала. Проект был реализован с помощью продукта, который предназначен для быстрой автоматизации типового процесса подбора. Срок его внедрения оказался небольшим за счет готовому no-code решению, которое дает возможность без написания программного кода зайти в систему и сразу начать работу.

«Тренеры по зрелости» – это уникальный проект для вовлечения людей Сбера в новую стратегию человекоцентричности. Проект представляет собой институт агентов изменений из числа успешных управленцев, которые меняют подход к управлению в сторону человекоцентричности. А это позволяет изменить атмосферу в командах и создавать для клиентов максимальную ценность.

S7 Impulse - это программа корпоративного здорового образа жизни для сотрудников S7. Проект состоит из трех частей: онлайн-платформа, оффлайн-тренировки и онлайн-магазин, в котором за внутреннюю валюту можно купить спортивный мерч компании. S7 предусмотрела для сотрудников с нестандартным рабочим графиком возможность заниматься физической активностью когда угодно и где угодно, а также разнообразила рабочие будни серией регулярных оффлайн-тренировок по разным видам спорта.

Проект участвует в номинации Save бизнес-премии WOW!HR 2024.

Бренд работодателя — это образ компании на рынке труда, формирующий её имидж в глазах сотрудников и соискателей.

Рынок труда переживает кризис. Экономические изменения последних лет обезоружили его, и компании испытывают тяжёлый дефицит кадров. По данным HH.ru, сейчас в строительной сфере на одну вакансию приходится в среднем 1,3 резюме, что крайне мало. Это коснулось и «Ак Барс Дом» - крупнейшего девелопера Татарстана в сфере жилой и коммерческой недвижимости.

Резкий спад рождаемости в стране начался в конце 80-х и оставался стабильным до начала нулевых. В результате сейчас мы имеем дело с кадровым гэпом - людей самого трудоспособного возраста - 30 - 40 лет - катастрофически не хватает. Работодатели, хоть и боятся, но вынуждены смотреть в сторону кандидатов 55+. О том, как преодолеть психологические барьеры и начать успешное сотрудничество, рассказывает Наталья Дыбина, бизнес-профайлер, основатель PR-агентства MassEffect Agency. Создатель авторской методики работы по выстраиванию эффективных медийных и деловых коммуникаций на основе инструментов психологии и профайлинга.